Digitale Geschäftsmodelle

Neue Geschäftsmöglichkeiten durch Digitalisierung

Seit mehr als 20 Jahren haben die Digital Consulting Experts Digitalisierungsprojekte konzernweit oder auch abteilungsspezifisch geleitet, gestaltet oder begleitet.

Digitale Geschäftsmodelle bedeuten, dass jeder einzelne Prozess-Schritt mittels Software-Algorithmen und ggf. Devices oder Sensoren dargestellt wird und die komplette Transaktion auf beiden Seiten vollständig digital abläuft. Entscheidend ist, dass klassische Unternehmen vom Start an eine Vision haben, wie der Endpunkt der Digitalisierung aussehen soll. Hierbei unterstützen wir, die Digital Consulting Experts Sie mit ihrer umfassenden Market Intelligence und zeigen Möglichkeiten der schrittweisen Umstellung auf.

Da die Einführung eines digitalen Geschäftsmodells zunächst ergänzend zu dem klassischen Geschäft erfolgt, beginnen Unternehmen sinnvollerweise mit der Digitalisierung von Teilprozessen, z.B. innerhalb der Supply Chain, der Produktion oder des Marketing. Eine andere Möglichkeit ist die Erweiterung bestehender klassischer Geschäftsprozesse, beispielsweise digitale „Pay-per-Use“-Bezahlmodelle oder die Versorgung von Kleinserienersatzteilen per kostenpflichtigem Downloadfile für 3D-Drucker.

Durch die zunehmende Vernetzung der Dinge, IoT/M2M, KI, Blockchain oder Cloud Lösungen, werden sich künftig völlig neuartige Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle ergeben. Sprechen Sie uns gerne auf laufende Projekte an.

Durch digitale Geschäftsmodelle können Kosten eingespart, Umsätze erhöht, neue Einnahmequellen generiert und der Kundenservice verbessert werden. Mit automatisierten Prozessen in der Produktion, vernetzten smarten Supply Chains, Marketing Automation, einem Kundendienst mit AR-Technologie oder dem Einsatz von Chatbots und IBM Watson im Kundenservice können Unternehmen vom Startup über Mittelstand bis zum Konzern völlig neue Dimensionen erreichen: Flexibler, schneller, wettbewerbsfähiger, schlanker, agil und damit zukunftsfähig.

Unternehmensziele, die Sie mit digitalen Geschäftsmodellen erreichen können:

• Effizienzsteigerung
• Beschleunigung von Prozessen
• Verteiltes Arbeiten rund um den Globus
• Nachhaltigkeit über smarte Systeme
• Geringerer Personalbedarf
• Flachere Hierarchien
• Mehr Transparenz
• Kosteneinsparungen
• Energie- und Materialeinsparungen
• 24/7/365 Service