Projekte

Die  Digital Consulting Experts haben in 20 Jahren rund 1.700 Projekte für Unternehmen der Technologie- und Schlüsselbranchen umgesetzt. Lesen Sie hier eine kleine Auswahl:

Marktuntersuchung

Herausforderung:
Ein internationales Technologie-Unternehmen möchte seine Produkte zielgerichtet an mittelständische Unternehmen in Deutschland verkaufen. Das Unternehmen kennt die Marktsituation in Deutschland nicht.

Die Lösung:
In einer Untersuchung der 16 Bundesländer analysieren die Digital Consulting Experts die Ausrichtung nach Branchen, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und Struktur der einzelnen Bundesländer. Das Ergebnis: Das Technologie-Unternehmen kann seine Vertriebsorganisation zielgerichtet aufbauen und die Marktsegmente effizient und erfolgreich bearbeiten.

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Investitionsentscheidung

Herausforderung:
Ein internationaler Technologiekonzern erwägt, mit einem hohen Investment in das Projekt „elektronische Gesundheitskarte Deutschland“ einzusteigen. Für das Top-Management wird eine Entscheidungsvorlage inkl. Empfehlung und Go-to-Market-Strategie innerhalb von 4 Wochen benötigt.

Die Lösung:
Mit einer Online-Recherche, Telefonaten und persönlichen Gesprächen ermitteln die Digital Consulting Experts die aktuelle Situation und den Status des Projekts „elektronische Gesundheitskarte Deutschland“. Digital Consulting Experts erarbeiten eine Marktanalyse, die Wettbewerbssituation, die politischen Rahmenbedingungen, eine Stakeholder Analyse, eine Analyse des Marktpotentials sowie eine Marktstrategie mit Maßnahmen und Budgetplan. Sie stellen fest, dass die elektronische Gesundheitskarte erst sehr langfristig eingeführt werden kann. Der Technologiekonzern kann sich aufgrund der validen Informationen schnell  entscheiden. Die aktuellen Entwicklungen haben die Einschätzung der Digital Consulting Experts inzwischen belegt – die „elektronische Gesundheitskarte Deutschland“ ist bis heute nicht in der ursprünglich angedachten Funktion umgesetzt.

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Entwicklung eines Digitalen Geschäftsfelds

Herausforderung:
Ein führender europäischer IKT-Konzern erwägt den Aufbau eines neuen Geschäftsfelds für das Management internationaler Großveranstaltungen, in dem die digitalen Technologien und Services der unterschiedlichsten Geschäftsbereiche zusammengefasst werden sollen. Das Unternehmen möchte wissen, für welche Art von Großveranstaltungen das Service-Portfolio und die digitalen Technologien von Interesse sein könnte, welche Mitbewerber es gibt, welche Veranstaltungen in den nächsten 3 Jahren geplant sind und welches Umsatzpotenzial besteht.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts analysieren das Service-Portfolio für das geplante neue digitale Geschäftsfeld und identifizieren mittels Desk Research die infrage kommenden internationalen Veranstaltungen sowie die bereits aktiven Mitbewerber. Aus dem Volumen der benötigten Services berechnen die Digital Consulting Experts die Größe des möglichen Umsatzpotenzials für das Unternehmen. Der IKT-Konzern erhält eine fundierte Informationsgrundlage für seine strategische Entscheidung.

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Marken- und Imageaufbau / Kommunikation & PR

Herausforderung:
Ein Anbieter von Product Information Management und Katalog-Software hat bisher nur wenig Öffentlichkeitsarbeit gemacht. Der Bekanntheitsgrad ist niedrig und neue Mitbewerber aus dem In- und Ausland stellen eine ernsthafte Konkurrenz dar. Die  Digital Consulting Experts sollen ein Kommunikations- und PR-Konzept zum Marken- und Imageaufbau entwickeln und umsetzen.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts analysieren das Software-Unternehmen, das Produktportfolio sowie die angedachten Zielmärkte und entwickelt auf dieser Grundlage ein maßgeschneidertes Kommunikations- und PR-Konzept für einen nachhaltigen Marken- und Imageaufbau. Das Konzept umfasst Strategie, Ziele, online und offline-Maßnahmenplan, Budget und Actionplan sowie Milestones. Das Konezpt überzeugt und die Digital Consulting Experts setzen das umfangreiche Maßnahmenkonzept zum Marken- und Imageaufbau um. Das Software-Unternehmen kann seinen Bekanntheitsgrad deutlich und nachhaltig steigern, sich vom Wettbewerb abheben, seine Kompetenz kommunizieren und sich insgesamt besser in den Zielmärkten positionieren, was zu signifikant mehr Umsatz führt.

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Standortsuche/EU-Funding

Herausforderung:
Ein internationaler Automobilzulieferer erwägt den Aufbau eines neuen Entwicklungsstandorts in Europa. Die Digital Consulting Experts sollen analysieren, welche EU-Länder unter Einbeziehung möglicher EU- und nationaler Förderprogramme infrage kommen.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts analysieren alle EU-Staaten insbesondere unter dem Aspekt Wirtschaftlichkeit und Verfügbarkeit geeigneter qualifizierter Entwicklungsingenieure. Der Automobilzulieferer erhält eine klare Informationsgrundlage für seine strategisch wichtige Standortentscheidung.

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Marktpotenzial-Analyse

Herausforderung:
Ein Software-Unternehmen möchte zielgerichtet ein neues Marktsegment erschließen. Über noch zu gewinnende Referenzkunden erhofft sich das Unternehmen einen schnellen Markteinstieg. Die Digital Consulting Experts sollen die relevanten Schlüsselbranchen identifizieren und analysieren sowie die jeweiligen Top-Unternehmen/Key-Player herausfinden und zu jedem Unternehmen eine Kurzanalyse liefern.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts identifizieren und analysieren die Schlüsselbranchen mittels Desk Research und Telefongesprächen. In bestimmten Branchen sind die Key-Player nur über direkte Kontakte von Digital Consulting Experts zu führenden Branchenmedien und Verbände zu ermitteln. Auf der Grundlage verfügbarer Informationen und telefonischer Nachrecherche erstellen die Digital Consulting Experts Kurzprofile der Key-Player. Mit der von den Digital Consulting Experts bereitgestellten Datenbank ist das Software-Unternehmen in der Lage, das neue Marktsegment schnell und zielgerichtet anzugehen und neue Umsätze zu generieren.

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Change Management

Herausforderung:
Ein führender europäischer Transport- und Logistikkonzern stellt während der Einführung neuer Computer- und Softwaresysteme fest, dass die betroffenen Mitarbeiter nicht darauf vorbereitet sind und sich weigern, die neue Technologie anzuwenden. Die Digital Consulting Experts sollen mittels geeigneter Kommunikations- und Change Management-Programme die Bereitschaft der Mitarbeiter, aktiv mitzumachen, steigern.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts analysieren die Situation und entwickeln auf dieser Grundlage eine Strategie und ein Konzept von Kommunikations- und Change Management-Programmen. In den 9 Monaten von der Beauftragung bis zum Start der neuen Systeme steigt die Akzeptanz bei den Mitarbeitern signifikant an. Sie werden zu überzeugten Anwendern der neuen Technologie.

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Strategieentwicklung Digital Marketing

Herausforderung:
Ein europäisches Software StartUp will seine digitale Präsenz und Bekanntheit in Europa verbessern und Kunden gewinnen.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts entwickeln eine zur Größe und zum Budget des StartUps passende Digitale Marketing-Strategie mit den Komponenten Digital Marketing, Social Media Management, Social Media Reputation, Social Media Monitoring. Das StartUp kann kurz darauf seine digitale Visibility und Awareness deutlich steigern und eine große Anzahl neuer Kunden gewinnen.

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Marktanalyse zum Digitalen Werbeverhalten der KMU in D-A-CH

Herausforderung:
Ein führender  europäischer  Suchmaschinenanbieter benötigt zur Neuausrichtung seiner digitalen Unternehmensstrategie Informationen über das Online-Werbeverhalten von KMU in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Die Lösung:
Mittels einer Online-Recherche und Telefonaten mit Medien und Werbeforschern identifiziert und analysieren die Digital Consulting Experts die verfügbaren Untersuchungen, Studien zum Werbeverhalten sowie Berichte zu Werbeausgaben und zum Werbeverhalten von Unternehmen. Sie bewerten und validiern die Aussagen der gefundenen Dokumente. Zudem stellen die Digital Consulting Experts eigene Berechnungen an und können dem Suchmaschinenanbieter auf diese Weise umfassende Aussagen zum Digitalen Werbeverhalten von KMU in D-A-CH als strategische Entscheidungsgrundlage liefern.

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Marktanalyse Online Procurement

Herausforderung:
Ein europaweit führender Online-Dienstleister plant den Aufbau einer Digitalen Beschaffungs-Plattform, kennt aber die aktuellen Trends, den technischen Stand und die Anforderungen potentieller Kunden bzw. Anwender nicht im Detail. Die Digital Consulting Experts sollen anhand eines umfangreichen Fragenkatalogs analysieren, welche digitalen Beschaffungs-Plattformen und Marktplätze es gibt, welcher Leistungsumfang angeboten wird, wo es technische Verbesserungsmöglichkeiten gibt und welche Anforderungen die Anwender haben.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts recherchieren alle verfügbaren deutschen und internationalen Studien zum Thema Beschaffung und Sourcing. Sie analysieren alle Studien auf ihre Relevanz und verdichten die gefundenen Aussagen in einem umfassenden Bericht, in dem alle Fragen beantwortet werden. Der Online-Dienstleister erhält so fundierte Informationen, um die geplante neue digitale Beschaffungsplattform zielgerichtet aufbauen zu können.

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Transformation von 3 Unternehmen zu einem neuen Gesamt-Portfolio / Strategische Beratung im M&A Prozess

Herausforderung:
Ein führendes europäisches Beratungsunternehmen fusioniert mehrere Unternehmen mit überlappenden Geschäftsfeldern zu einem Gesamtunternehmen. Die Digital Consulting Experts haben bereits eine große Anzahl von Projekten für die unterschiedlichen Geschäftsfelder erfolgreich umgesetzt und kennen das Service Portfolio des Beratungsunternehmens sehr gut. Die Digital Consulting Experts sollen das Service Portfolio der Einzelgesellschaften abgleichen, Redundanzen entfernen und zu einem neuen Gesamt-Portfolio zusammensetzen. Dabei sollen sie zudem das Portfolio um neue digitale Services ergänzen.

Die Lösung:
Aufgrund von langjährigen Best Practices analysieren die Digital Consulting Experts das Service Portfolio der Einzelgesellschaften, fassen es in Portfolio-Gruppen zusammen, entfernt Doppelungen und entwickelt ein neues, integriertes Service Portfolio, das sie um digitale Dienstleistungen erweitern. Das Beratungsunternehmen verwendet das von den Digital Consulting Experts entwickelte neue integrierte Service Portfolio, um seine Organisationsstruktur neu aufzubauen und kann so bereits kurz nach der Fusion der Einzelgesellschaften den Markt erfolgreich bearbeiten.

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Digital Transformation: Entwicklung einer Digital-Strategie für ein neues Geschäftsfeld

Herausforderung:
Ein führendes IT-Beratungsunternehmen möchte seine digitalen Aktivitäten ausbauen und benötigt eine Digital-Strategie. Die Digital Consulting Experts sollen die Strategie inkl. Marktpositionierung, Marketing- und Kommunikationskonzept entwickeln.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts verstehen die Anforderungen des IT-Beratungsunternehmen sofort und beginnen nach einem kurzen Briefing mit der Entwicklung der Digital-Strategie. Bestandteil der Strategie sind Go-to-Market-Strategie, Cross Channel-Marketing- und Kommunikationskonzept, Sales Support sowie Action- und Budget-Plan. Das IT-Beratungsunternehmen kann kurzfristig mit der Bearbeitung des neuen digitalen Geschäftsfelds beginnen.

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Markteinstieg von U.S. Medizintechnik-Unternehmen in Europa

Herausforderung:
Die U.S. Trade Administration führt regelmäßig Webinars für U.S. Unternehmen durch, die in Europa aktiv werden möchten. Die Digital Consulting Experts und die Schwestergesellschaft BCNI LLC (San Francisco) werden als Partner für ein Webinar zum Thema „Market Entry für U.S. Medizintechnik-Unternehmen ausgewählt“.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts und die Schwestergesellschaft BCNI LLC führen eine umfangreiche Marktanalyse zum Healthcare-Markt Europa durch und kombinieren die Erkenntnisse mit ihrem Marktwissen. Das auf dieser Grundlage durchgeführte Webinar mit Aufzeichnung wurde von den teilnehmenden U.S. Medizintechnik-Unternehmen mit Bestnoten bewertet. Für die Teilnehmer stellten Digital Consulting Experts und BCNI LLC ein umfangreiches Whitepaper zur Verfügung.

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Distributor-Suche

Herausforderung:
Ein Biotech-Unternehmen aus USA sucht für seine innovativen Produkte Distributionspartner in Europa. Die Digital Consulting Experts sollen die infrage kommenden Unternehmen identifizieren, analysieren und eine Short-List erstellen.

Die Lösung:
Die Marktexperten von Digital Consulting Experts analysieren die Produkte. Mittels Desk Research und Telefongesprächen werden geeignete Distributoren identifiziert und analysiert. Auf Grundlage der fundierten Informationen kann das Biotech-Unternehmen schnell geeignete Distributoren finden.

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C-Level Event-Serie

Herausforderung:
Ein führendes Softwareunternehmen will über Top-Events für Entscheider die oberste Führungsebene in Großunternehmen und führenden Mittelständlern der verschiedensten Branchen ansprechen. Die Digital Consulting Experts sollen ein hochkarätiges Eventkonzept in mehreren europäischen Ländern entwickeln und umsetzen.

Die Lösung:
Die Digital Consulting Experts analysieren die Anforderungen und Wünsche von Top-Entscheidern in Unternehmen aller Schlüsselbranchen und entwickeln auf dieser Grundlage ein Gesamtkonzept, welches das Branding, die inhaltliche Ausgestaltung, Auswahl der Top-Speaker und die Auswahl exklusiver Locations einschließt. Das Konzept ist so angelegt, dass  das Branding für alle Branchen verwendet werden kann. Die Digital Consulting Experts werden auch mit der Umsetzung der Top-Events beauftragt.