Change Management

Drop Your Tools!

Die Einführung digitaler Technologien stellt nur einen Aspekt der digitalen Transformation dar. Geschäftsprozesse werden optimiert, Rollen und Aufgaben der Mitarbeiter ändern sich, die Zusammenarbeit, die Collaboration“ wird konsequent abteilungsübergreifend, teamorientiert, dynamisch, fließend. Feste Strukturen lösen sich auf, werden „smart“ und flexibel. Neue Fähigkeiten und Fertigkeiten sind gefragt. Die Digitale Transformation stellt für jedes Unternehmen einen unternehmensweiten Change Prozess dar, die kontinuierliche Veränderung, das Lernende Unternehmen, wird zum Alltag werden.

Die Digital Consulting Experts haben in den letzten 15 Jahren sowohl als Mitgestalter als auch als Verantwortliche eine ganze Reihe unternehmensweiter Transformationsprozesse als Change Management durchgeführt. Auslöser hierfür waren z.B. Fusionen, strategische Neuausrichtungen und die Einführung neuer Geschäftsmodelle aufgrund von Wettbewerbsdruck oder technologischen Innovationen. Dabei reichen die Change-Prozesse von der Entwicklung neuer Aufgaben und Rollen (Organisationsentwicklung) über interne, hierarchieübergreifende Cultural Change Programme (Personalentwicklung und Interne Kommunikation) und strategischer Neuausrichtung (Marktanalysen, Machbarkeitsanalysen, Externe Kommunikation, Marketing) bis hin zur Begleitung und Entwicklung völlig neuer Geschäftsmodelle (Business Development), darunter auch disruptive Prozesse, die Schritt für Schritt das klassische Geschäftsmodell ablösen.

Die Digital Consulting Experts kennen die Herausforderungen, Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen aus der eigenen Praxis und helfen Ihnen, Ihre Kollegen und Mitarbeiter von Anfang an motiviert mitzunehmen auf dem Weg in die Digitale Zukunft. Wir haben breite Erfahrungen im unternehmensweiten Change Management (z.B. EADS, Deutsche Bahn, Daimler), waren nicht nur mehrmals Mitglied von Task Forces, sondern haben große Change Prozesse für führende Konzerne gesteuert. Zudem haben wir bei einem der führenden Personalentwickler Europas, der mit dem „Unternehmen als Lernende Organisation“ das unternehmensweite, permanente Change Management etabliert hat, von Anfang an alle Change-Techniken gelernt und diese mehrfach erfolgreich eingesetzt.